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朋友阿布前段時間被提拔了，升任部門主管，會議開始領導還表揚了他，說他工作認真。他自己也準備了好長的發言稿，準備在任職會議上講，以為底下會掌聲雷動。
但是沒想到，瞥了一眼，發現同事們冷眼相待，領導也有些不悅，狠狠說了他一頓。後面彙報工作的時候，領導也有意疏遠他。
阿布很是疑惑，覺得自己說得都是誇領導的，怎麼還被領導嫌棄了呢？看了他準備的發言稿的開頭，我就知道了原因。
「敬愛的各位領導，親愛的同事們，你們好，
我到現在還不敢相信我成了部門主管。張總平時對我照顧有加，上次那個大客戶能搞定都是靠張總的栽培，以後一定加倍努力，領導指哪打哪，聽從領導的安排」 ……
得到提拔與表揚本是好事，任職發言中表達對領導的謝意也是正常，但是這也太拍馬屁了，顯得領導平時區別對待下屬，只對他偏心一樣。
而且還說什麼「聽從領導的安排」，難道領導提拔你，是為了讓你當他的「傀儡」嗎？同事們聽了覺得自己以後要被監控了。
職場中生存，凡事我們最先考慮的應該是原因，要知道領導為什麼表揚你？
02
領導當眾表揚，是為了樹立榜樣。
聰明的管理者都懂得利用表彰給大家樹立榜樣從而激勵團隊成員好好工作，而非批評，批評只會引起逆反心理，想與領導對著干。
當我們高度認同一個人，特別是對優秀的榜樣產生崇拜感，我們就會積極向其靠近，模仿他的行為和品質，包括認真、細緻、嚴謹等。
一個榜樣起來了，剛開始可能就會引起一兩個人的變化，但是慢慢地，被影響的人的越來越多，大家越來越優秀，也就形成奮發向上的良性循環。
領導本來是想讓阿布給大家起一個示範效應，沒想到阿布全是在拍馬屁、討好領導，全然不在意同事們的感受，有些話私下說都應該慎重，更何況是公眾場合。
03
能夠脫穎而出，是因為能力出眾。
領導願意提拔你、表揚你，自然是你優秀，你應該相信領導的眼光，不用過度謙虛，反而顯得有些假和炫耀的意味。想要報答領導的知遇之恩，帶領團隊創造更好的業績是最好的方式。
在「奇葩說」第11期中，程璐在和KC凱曦開杠時說了一個觀點後，KC凱曦馬上反擊，不知道程璐是不知道如何「接茬」還是沉浸在自己上一句發言中。
結果他說了一句全場爆笑又敬佩的話——「我剛剛太精彩了」！我們的教育中，更喜歡中庸和謙虛的處世之道，害怕被人說「沒什麼厲害的，還這麼囂張」。
我認為我們想更快地成長，就是既要接納自己的缺點，也看到自己的優點，讓優勢發揮最大的效用，讓缺點轉化為優勢或者儘可能避免用缺點對抗他人的優點。
04
如何得體回應表揚，做個高情商的人？別只會說「謝謝」就結束了，還要牢記一個公式,6個字：感謝+不足+後續
①對幫助過自己的人表達感謝
感謝是必須的，表達對領導賞識自己的感謝，表達在項目中幫助過自己的同事，不讓人寒心。
比如說《親愛的客棧第3季》中，馬天宇幫李蘭迪做的早餐評了高分，而馬天宇自己的卻評了低分，李蘭迪都沒幫忙說句好話，沒句感謝的話，馬天宇雖然不後悔，但多少有點失落。
②展示自己的不足，獲取支持
也要稍微謙虛下，說下自己在某些方面的不足，畢竟部門主管對自己來說也確實是一個新的崗位，拜託領導支持，請求同事們監督並指出問題，有利於消除同事們的嫉妒。
③表達自己對後面工作的思路
這就跟請求加薪一樣，上級更看重的是你未來能給他和公司帶來什麼，你簡要說下自己對後續工作的規劃，領導會更放心。
—— END ——
責任編輯|XTY歡迎關注【霸王課】頭條號，一起加速成長，成為一名優秀的職場精英~如果你喜歡我的文章，不妨點贊、轉發、收藏一下哦。改變習慣，刷新認知，規避風險，快速逆襲。
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被領導表揚時，該怎麼回復？真正高情商的人，不止會說「謝謝」
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朋友阿布前段時間被提拔了，升任部門主管，會議開始領導還表揚了他，說他工作認真。他自己也準備了好長的發言稿，準備在任職會議上講，以為底下會掌聲雷動。
但是沒想到，瞥了一眼，發現同事們冷眼相待，領導也有些不悅，狠狠說了他一頓。後面彙報工作的時候，領導也有意疏遠他。
阿布很是疑惑，覺得自己說得都是誇領導的，怎麼還被領導嫌棄了呢？看了他準備的發言稿的開頭，我就知道了原因。
「敬愛的各位領導，親愛的同事們，你們好，
我到現在還不敢相信我成了部門主管。張總平時對我照顧有加，上次那個大客戶能搞定都是靠張總的栽培，以後一定加倍努力，領導指哪打哪，聽從領導的安排」 ……
得到提拔與表揚本是好事，任職發言中表達對領導的謝意也是正常，但是這也太拍馬屁了，顯得領導平時區別對待下屬，只對他偏心一樣。
而且還說什麼「聽從領導的安排」，難道領導提拔你，是為了讓你當他的「傀儡」嗎？同事們聽了覺得自己以後要被監控了。
職場中生存，凡事我們最先考慮的應該是原因，要知道領導為什麼表揚你？
02
領導當眾表揚，是為了樹立榜樣。
聰明的管理者都懂得利用表彰給大家樹立榜樣從而激勵團隊成員好好工作，而非批評，批評只會引起逆反心理，想與領導對著干。
當我們高度認同一個人，特別是對優秀的榜樣產生崇拜感，我們就會積極向其靠近，模仿他的行為和品質，包括認真、細緻、嚴謹等。
一個榜樣起來了，剛開始可能就會引起一兩個人的變化，但是慢慢地，被影響的人的越來越多，大家越來越優秀，也就形成奮發向上的良性循環。
領導本來是想讓阿布給大家起一個示範效應，沒想到阿布全是在拍馬屁、討好領導，全然不在意同事們的感受，有些話私下說都應該慎重，更何況是公眾場合。
03
能夠脫穎而出，是因為能力出眾。
領導願意提拔你、表揚你，自然是你優秀，你應該相信領導的眼光，不用過度謙虛，反而顯得有些假和炫耀的意味。想要報答領導的知遇之恩，帶領團隊創造更好的業績是最好的方式。
在「奇葩說」第11期中，程璐在和KC凱曦開杠時說了一個觀點後，KC凱曦馬上反擊，不知道程璐是不知道如何「接茬」還是沉浸在自己上一句發言中。
結果他說了一句全場爆笑又敬佩的話——「我剛剛太精彩了」！我們的教育中，更喜歡中庸和謙虛的處世之道，害怕被人說「沒什麼厲害的，還這麼囂張」。
我認為我們想更快地成長，就是既要接納自己的缺點，也看到自己的優點，讓優勢發揮最大的效用，讓缺點轉化為優勢或者儘可能避免用缺點對抗他人的優點。
04
如何得體回應表揚，做個高情商的人？別只會說「謝謝」就結束了，還要牢記一個公式,6個字：感謝+不足+後續
①對幫助過自己的人表達感謝
感謝是必須的，表達對領導賞識自己的感謝，表達在項目中幫助過自己的同事，不讓人寒心。
比如說《親愛的客棧第3季》中，馬天宇幫李蘭迪做的早餐評了高分，而馬天宇自己的卻評了低分，李蘭迪都沒幫忙說句好話，沒句感謝的話，馬天宇雖然不後悔，但多少有點失落。
②展示自己的不足，獲取支持
也要稍微謙虛下，說下自己在某些方面的不足，畢竟部門主管對自己來說也確實是一個新的崗位，拜託領導支持，請求同事們監督並指出問題，有利於消除同事們的嫉妒。
③表達自己對後面工作的思路
這就跟請求加薪一樣，上級更看重的是你未來能給他和公司帶來什麼，你簡要說下自己對後續工作的規劃，領導會更放心。
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